Et ferdig innredet prøverom ga et første innblikk i The Hoxton Oslo da prosjektet ble presentert under Oslo Urban Week 24. september. Selve hotellet er fortsatt under utvikling, med planlagt åpning i september 2027.

Panelsamtalen handlet først og fremst om hva som skal fylle hotellet med liv. Tristin Swales, Executive Vice President of Operations for The Hoxton i Ennismore, og Anders Buchardt, eier og prosjektutvikler i AB Invest, diskuterte hvordan hotellet skal finne sin plass på Hammersborg. Ordstyrer var Siri Løining, konsept- og utviklingssjef for Deich i Møller Eiendom.
Lobbyen gjorde inntrykk på Buchardt
For Buchardt er etableringen både et nytt samarbeid og resultatet av en interesse for Hoxton gjennom flere år. Han viste til sitt første besøk på kjedens hotell i Shoreditch i London.
– Jeg ble ganske overrasket over både kvalitetsnivået og designet, men det som skilte seg ut, var alle menneskene i lobbyen, sa Buchardt.
Han mener Hoxton har lykkes med å trekke til seg mennesker som ikke overnatter på hotellet. Det var en vesentlig del av tiltrekningskraften da eierne valgte konsept for Oslo.
Buchardt viste også til at AB Invest kjenner de nordiske hotelloperatørene godt etter rundt 30 års samarbeid. Å utvikle et hotell med en ny internasjonal partner innebærer derfor også en faglig og personlig utfordring.
– Tidligere har København og Stockholm kanskje vært mer interessante enn Oslo for de internasjonale operatørene. Derfor er vi spesielt stolte av at Oslo fikk det første, sa han om Hoxtons etablering i Norden.
Vil skape et hotell gjestene oppsøker
Buchardt mener skandinavisk hotellutvikling i stor grad har vært rettet mot å dekke praktiske behov: tak over hodet, en seng og et sted å spise. Det har fungert for mange hoteller, men skaper etter hans vurdering ikke nødvendigvis et ønske om å velge et bestemt hotell.
– Vi synes det er mye mer interessant, mye mer spennende og mye mer givende å skape et hotell som folk virkelig ønsker å besøke, sa Buchardt.
Han understreket at dette krever flere elementer som virker sammen. Arrangementer, lokale aktører og kunstnere er blant innholdet han mener bidrar til å gjøre et hotell attraktivt.
Åpent hus som driftsidé
Swales beskrev Hoxtons hoteller som åpne hus, der lobby, oppholdsarealer, restauranter og barer skal brukes av både tilreisende og lokale.
– Vi tror virkelig på at mennesker trekker til seg mennesker, sa han.
Han viste til gjester som sitter med bærbare datamaskiner i fellesarealene, og til lokale grupper som bruker hotellet til møter og arrangementer. Ambisjonen er at folk skal føle seg velkomne uten forventning om et stort forbruk.
– Det er ikke noe press om å kjøpe mye mat og drikke, sa Swales.
For Hoxton er rekruttering en viktig del av dette arbeidet. Swales fortalte at selskapet bruker mye tid på å velge medarbeidere som kan skape kontakten med gjestene og miljøet rundt hotellet.
– Hvis vi får teamet og engasjementet på plass, vil gjestene fortsette å komme. Det er i bunn og grunn utgangspunktet, sa han.
Lokale samarbeid skal vare
Løining utfordret Swales på hva som skjer med kulturprogram og lokale samarbeid når åpningsperioden er over og lønnsomhetskravene melder seg. Hun viste til at slike satsinger kan bli redusert etter det første driftsåret.
Swales svarte med å understreke betydningen av langsiktighet og av å fortsette å lytte til omgivelsene. Han beskrev jevnlige samarbeid med blant andre lokale bakerier, interiørdesignere og illustratører som en del av måten Hoxton arbeider på.
– Vi er svært stolte av at dere har valgt oss, men det betyr ikke at vi vet alt, sa han.
Også utformingen skal variere fra hotell til hotell. Swales trakk frem nattbord, sengegavler, farger på baderomsfliser og bilder på veggene som eksempler på detaljer som tilpasses det enkelte stedet. Eierne, arkitektene og lokale samarbeidspartnere er involvert i dette arbeidet.
Deich blir en del av nabolaget
Som Travel News tidligere har omtalt, utvikles hotellet av Møller Eiendom og AB Invest i Møllergata 37. Beliggenheten ved den kommende regjeringsparken og det tidligere Deichmanske hovedbiblioteket setter prosjektet inn i en større fornyelse av Hammersborg.
Bibliotekbygget utvikles til fotohuset Deich, med kultur, museum og servering. Hoxton er en del av Ennismore, som er majoritetseid av Accor. Oslo blir hotellmerkets første etablering i Norden.
Swales viste under samtalen til både Deich og utviklingen av regjeringskvartalet. Han fremhevet at hotellet skal passe inn i området og oppleves som tilgjengelig også for dem som bor og arbeider der.
Ønsker flere etableringer
Mot slutten av samtalen spurte Løining om Oslo blir den første av flere etableringer i Norden.
– Dette er definitivt det første. Jeg håper det ikke blir det siste, svarte Swales.
Han viste til september som åpningsmåned og sa at han innen seks til tolv måneder etter åpningen ønsker å diskutere flere muligheter med samarbeidspartnerne i Norge. Det ble ikke presentert konkrete planer for andre hoteller.
Løining avsluttet samtalen med å oppsummere tanken bak satsingen:
– Kultur og fellesskap er ikke dekorasjon. Det er strategi.
Kilder
Panelsamtalen ved presentasjonen av The Hoxton Oslo, transkripsjoner 24. september 2026. Sitater oversatt fra engelsk.
Oslo Urban Week, Unlocking a New Hospitality Experience, september 2026.
Travel News, Når Hoxton Hotel åpner i Oslo i 2027 – er Accor på plass i Norge, november 2025.
