For perioden 2015-2018 er målet en samlet kostnadsreduksjon på i alt 1,5 milliarder kroner i forhold til gjeldende planer.
– Forbedringsarbeidet skal styrke Avinors konkurransekraft, og komme kundene og samfunnet til gode. Våre konkurrenter i nabolandene reduserer avgiftene. Samtidig går flyselskapene gjennom store strukturelle endringer. Avinor må ta sin del av ansvaret for å styrke luftfartens konkurransekraft, sier konsernsjef Dag Falk-Petersen.
Han understreker at endring og effektivisering også er nødvendig for å kunne håndtere en periode med lavere trafikkvekst og inntjening.
I perioden september 2014 til januar 2015 er det gjennomført analyser i Avinor som har synliggjort hvilke muligheter som eksisterer i forhold til å kunne modernisere og effektivisere selskapet. Det har vært gjort gjennom analyser av kostnadene og den historiske utviklingen av antall årsverk. Man har også sammenlignet med lignende virksomheter.
– Vi har konkludert med at det er et effektiviseringspotensial i konsernet, innen stab- og faglige støttefunksjoner, innen driften av lufthavner og flysikring, samt på området standardisering og effektivisering av infrastruktur. Det er også identifisert konkrete initiativer som vil bidra til økt produktivitet gjennom automatisering, bedre utnyttelse av kapasitet og konkurranseutsetting av tjenester der det er hensiktsmessig, sier konsernsjefen.
Målsettingene for effektiviseringsprogrammet er nå etablert. I den neste fasen vil det bli utarbeidet en detaljert tiltaks- og gjennomføringsplan, herunder en beskrivelse av bemanningsmessige konsekvenser. Prosessen gjennomføres i nær dialog med de ansattes representanter. Konsernstyret og eier er også informert.