– SAS har en gammeldags ledelses- og fagforeningsfilosofi og det er en helt annen verden i dag enn det SAS er vant til, sier han til Finansavisen.
Villadsen mener den siste tidens støy i flyselskapet skyldes for sterk sentralisering av virksomheten i flyselskapet.
– Selvsagt må det være rammer som er gitt for hele konsernet, men jeg tror datterselskapene i SAS Gruppen trenger en stor grad av handlefrihet. Da må man ha et lokalt lederskap som har reell beslutningsmyndighet. Hvis du ikke har det som leder, så får du heller ikke tillit blant de ansatte, sier Villadsen.
Han synes også det er oppsiktvekkende at Jørgen Lindegaard fortsatt sitter ved roret som konsernsjef i sin oppsigelsestid.
– For meg virker det som om konsernsjefen sover, sier Villadsen til avisen
Trending
- Klar tale fra Accor Hotels til Sofitel eiere: Puss opp, bytt merkevare, eller forlat kjeden
- Uber planlegger økning av autonome turer og på flyplasser i 2026
- SAS sonderer storbestilling av nye langdistansefly
- Related styrker sitt Travel Trade & Marketing-team med Martin Schmidtsdorff
- FINN Reise fyller 20 år og inviterer til feiring
- Taj Hotel åpner i Frankfurt: Hessischer Hof blir første Taj hotell i kontinentale Europa
- EU åpner for midlertidige pauser i nye biometriske grensekontroller for å dempe sommerkøer
- Singapore melder om rekordhøye turistinntekter i 2025