Norge står midt i et paradoks: Over 700 000 mennesker står utenfor arbeidslivet, samtidig som mange næringer mangler arbeidskraft.
Innen reiselivet ser vi utfordringen tydelig: Restauranter, hoteller og opplevelsesbedrifter trenger hender og hoder – ikke bare i sommermånedene, men året rundt.
Mange forbinder reiselivet med unge mennesker i sin første jobb, og det er riktig at reiselivet er en ung næring. 34 prosent av de ansatte er i aldersgruppen 15-24 år. For alle næringer er dette tallet 13 prosent.
Men sannheten er at næringen trenger erfarne kollegaer like mye som unge talenter. Når folk med ulik alder jobber side om side, oppstår et bedre arbeidsmiljø. Erfaring gir trygghet, og trygghet gir kvalitet – både for gjestene og for de ansatte.
I en næring der tempoet er høyt og situasjonene ofte uforutsigbare, er dedikasjon, ansvarsfølelse og evnen til å håndtere press uvurderlig. Eldre arbeidstakere er blant dem som kan bidra med dette.
En erfaring rikere
Derfor lanserer vi nå kampanjen «En erfaring rikere». Målet er å vise frem mulighetene i reiselivet – også for dem som har passert 40, 50 eller 60, de som har vært ute en vinternatt før. Vi ønsker både å beholde de erfarne medarbeiderne vi allerede har, og å rekruttere flere godt voksne fra andre bransjer.
For noen kan det være en drøm å bytte ut en stillesittende kontorjobb med en mer variert arbeidshverdag, der de får jobbe med mat og vin, skape gode opplevelser, møte mennesker og bruke andre sider av seg selv. Reiselivet kan gi nettopp dette.
Levende og trygt arbeidsmiljø
Vi ser allerede gode eksempler på bedrifter som jobber bevisst med dette.
Hos Brasserie France i Oslo har de ansatte fra 18 til godt over 50 år på samme arbeidsplass. Resultatet er et levende miljø med trygghet, erfaring og ulike perspektiver. Arbeidsgiver har lagt til rette for at ansatte kan stå i jobben, også gjennom den krevende fasen med små barn. Da kokken Kjetil Berntsen vurderte å slutte fordi småbarnslivet ble krevende å kombinere med kveldsskift, valgte arbeidsgiver å tilrettelegge. Berntsen fikk dagvakter – og kunne fortsette i jobben han trivdes i. Små grep kan gi store gevinster.
Lignende historier hører vi fra flere andre medlemsbedrifter, blant annet fra Fursetgruppen, som har en rekke restauranter i Oslo. Der får kokker og servitører mulighet til å jobbe i kjedens kantinedrift når livssituasjonen ikke tillater kveldsarbeid. I tillegg tilrettelegger bedriften for at de ansatte skal mestre det fysisk tunge arbeidet på en restaurant ved at de subsidierer medlemskap på treningssenter og dekker behandling hos fysioterapeut.
Dette er eksempler på aktører i næringen som jobber målrettet for å beholde sine ansatte, også i 40-, 50- og 60-årene. Her kan flere bedrifter la seg inspirere.
Norge trenger de ekte ringrevene
Fakta er at Norge får færre unge og flere eldre i årene fremover. SSBs framskrivninger viser at i løpet av det neste tiåret vil befolkningen bestå av flere eldre personer (65+ år) enn barn og unge (0-19 år). I 2050 vil omtrent 1 av 5 nordmenn å være 70 år eller eldre.
Skal vi lykkes med å dekke arbeidskraftbehovet, kan vi ikke bare satse på de yngste. Vi må rekruttere fra hele bredden av befolkningen. Seniorer tilfører trygghet, arbeidsmoral og verdifull erfaring. Og mange ønsker faktisk å stå i jobb også etter pensjonsalder – hvis de får muligheten.
Reiselivsnæringen inviterer derfor til en holdningsendring. Til arbeidsgivere: Se etter erfarne kandidater når dere ansetter og vær tydelige på det i stillingsannonsene. Og legg til rette for at dine ansatte blir værende lenge. Til de godt voksne: Ikke tenk at reiselivet bare er for ungdom. Her er det plass til deg også – og vi trenger deg.
Vi trenger de ekte ringrevene. Du som har vært ute en vinternatt før, og beholder roen i krevende situasjoner. Vi trenger deg som kan være en trygg kollega for unge nyansatte, og deg som vet at det ordner seg til slutt.
Vi står overfor et arbeidsliv der alle må bidra. Da kan vi ikke la erfaring gå til spille.